Memiliki strategi bisnis logistik sangat penting untuk mencapai kesuksesan dalam sebuah perusahaan bisnis logistik. Dalam hal ini strategi bisnis logistik dapat diartikan sebagai upaya perusahaan dalam mengambil kebijakan dan pedoman yang memiliki komitmen dan tindakan yang terintegrasi dan juga dirancang untuk membangun keunggulan dalam persaingan bisnis untuk memenuhi dan mencapai tujuan bisnis.
Perencanaan Strategi Bisnis Logistik
Penerapan strategi bisnis logistik memerlukan perencanaan yang matang. Pertama, dengan melakukan analisis strategi lingkungan operasi internal dan juga eksternal perusahaan untuk mengetahui secara detail keperluan perencanaan dan juga strategi yang akan digunakan untuk bisnis logistik pada perusahaan tersebut.
Tujuan dilakukannya analisis adalah untuk menilai lingkungan perusahaan secara menyeluruh, mulai dari faktor-faktor yang berada di dalam sampai faktor-faktor di luar perusahaan yang saling berkaitan dan berpengaruh satu sama lain untuk perkembangan, kemajuan dan mencapai tujuan perusahaan.
Analisa Lingkungan Internal dan Eksternal
Analisa Internal
Dalam penerapan strategi bisnis logistik memerlukan analisis internal pada perusahaan yang dimana perusahaan akan mengalami proses perencanaan strategi bisnis logistik mengkaji faktor-faktor pada internal perusahaan untuk menentukan dimana perusahaan mempunyai kelemahan dan kekuatan sehingga dapat mendapatkan hasil analisa secara efektif untuk menghadapi ancaman yang ada di dalam lingkungan perusahaan.
Analisa Eksternal
Dalam penerapan strategi bisnis logistik memerlukan analisis eksternal pada perusahaan yang akan digunakan untuk mengetahui bagaimana hubungan perusahaan terhadap persaingan dari pesaing perusahaan yang ada, ancaman dari pesaing, ancaman produk atau jasa sehingga akan mendapatkan hasil analisa untuk bagaimana perusahaan dapat berpeluang dan bersaing dalam industrinya dalam hal ini bisnis logistik.
Peran dan Fungsi Analisa Strategi Bisnis Logistik
Analisa strategi bisnis logistik pada lingkungan perusahaan mempunyai peran dan juga fungsi. Disini fungsi dalam Bisnis Logistik adalah sebagai orientasi kebijakan, perencanaan strategis terintegrasi, dan orientasi fungsional. Berikut adalah penjelasan masing-masing fungsi yaitu:
Peran Orientasi Kebijakan
Dalam bisnis logistik mempunyai peran orientasi kebijakan yang dimana berfungsi untuk memperbaiki kinerja yang ada pada lingkungan internal dan juga eksternal perusahaan.
Peran Perencanaan Strategis Terintegrasi
Dalam bisnis logistik mempunyai peran perencanaan strategis terintegrasi yang dimana berfungsi untuk manajemen level memahami permasalahan yang terjadi pada lingkungan perusahaan yang akan berdampak langsung pada proses perencanaan perusahaan.
Peran Orientasi Fungsional
Dalam bisnis logistik mempunyai peran orientasi fungsional dimana bertujuan untuk menyediakan informasi lingkungan yang bisa mempengaruhi efektivitas kinerja fungsi tertentu dalam perusahaan tersebut.
Strategi Meningkatkan Pangsa Pasar
Setelah mengetahui hal hal yang perlu perbaikan dari hasil analisa, penerapan strategi bisnis logistik bisa untuk meningkatkan kualitas bisnis logistik yang dilakukan. Upaya strategis dan teknis perusahaan perlu dilakukan untuk hal inovasi, peningkatan dan pengembangan bisnis logistik perusahaan. Strategi-strategi tersebut akan meningkatkan peluang yang dimiliki perusahaan:
Strategi Penetrasi Pasar
Strategi penetrasi pasar ini adalah untuk meningkatkan pangsa pasar dengan produk lama perusahaan yang sudah ada di pasaran.
Strategi Pengembangan Pasar dan Produk
Strategi pengembangan pasar adalah dengan menemukan atau mengembangkan produk perusahaan dan mengembangkan produk baru yang sedang diminati oleh pasar dan akan memunculkan pasar baru bagi produk lama dalam perusahaan.
Strategi Diversifikasi
Strategi diversifikasi adalah dengan menemukan atau mengembangkan produk baru pada pasar baru.
Implementasi Strategi Bisnis Logistik
Dalam upaya penerapan strategi bisnis logistik juga memerlukan implementasi atau penggerakan untuk menggerakkan setiap bagian pada perusahaan untuk mencapai tujuan. Setelah analisa strategi yang dilakukan selanjutnya adalah implementasi untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan perencanaan yang dilakukan sebelumnya.
Penerapan strategi bisnis logistik dilakukan untuk menjadikan perencanaan menjadi sebuah kenyatan dengan berbagai strategi yang ditetapkan serta motivasi supaya setiap personil bisa melaksanakan kegiatan implementasi dengan maksimal sesuai dengan tugas, peran dan tanggung jawabnya. Dalam implementasi diperlukan juga pemimpin untuk mengarahkan dan sebagai penyedia keputusan strategi bagi perusahaan agar bisa dilaksanakan dengan efektif dan efisien.
Berikut beberapa formulasi yang terjadi dalam implementasi strategi bisnis logistik adalah:
Success
Hasil yang diinginkan setiap perusahaan ketika perusahaan bisa memformulasikan strategi bisnis logistik dan sekaligus bisa mengimplementasikannya secara baik.